Nem csupán a gyorsan változó gazdasági szelek és technikai fejlődés, de a vállalkozás bővülése, és a szervezeti struktúra alakulása is folyamatos változást-fejlődést kíván meg egy mai vezetőtől.
Bővebben: „Nem érdemes mindenhol kalapácsot használni” - Tóth Annamária, coach
A klímaegyezmények nyomán újfajta klíma- és vállalatpolitika jelent meg, amely egyre inkább érezteti hatását a gazdaságban is. Az új szemléletmód, valamint a megújuló energiák használata, az energiafordulat alapvető változásokat eredményezhet.
A palesztin származású Sarhan Omar Názáretből érkezett a ’80-as években Magyarországra, ösztöndíjas egyetemistaként. A cégvezető hazájában az olajos magvak, aszalványok alapvető élelmiszereknek számítottak már abban az időben is, amikor a magyar vásárlók még az egzotikus banánért és narancsért is sorban álltak a boltokban.
Bővebben: „A saját álmaimért vagyok felelős” - Sarhan Omar, a Gilan Trading Kft. alapítója
Merre fejleszti termékeit a Sága Foods Zrt.? Milyen piaci kockázatok és lehetőségek állhatnak a jubileumát ünneplő cég előtt? Erről kérdeztük Keleti Zsolt vezérigazgatót.
Bővebben: A márka mögött: Sága - Csak új ötletekkel, új termékekkel van esély
A Kollaboratív Marketing a XXI. század egyik leghatékonyabb marketingkommunikációs eszköze. Lényege, hogy a fogyasztók aktív bevonásával építhetjük a márkákat és a kiválasztott nagykövetek együttműködésével tudjuk elérni a célcsoportunkat, hiteles és célzott ajánlások segítségével.
Bővebben: Kollaboratív Marketing: Így tehetjük fogyasztóinkat hiteles márkanagykövetté
