Magazin

Széles termékkínálattal lehet újabb vevőket szerezni

33 INTERSPAR hipermarket, 345 SPAR szupermarket, 116 franchise üzlet, 13 ezer munkavállaló és tavaly 516,4 milliárd forint forgalom – ezek a SPAR Magyarország 2016-os főbb számai. Melyek a terjeszkedés stratégiai pontjai? Miben erősebb az osztrák tulajdonú élelmiszerlánc a versenytársaknál, és miért stratégiai kérdés a franchise? Miért hátrány néha a vállalat rugalmassága? 

Ma már a vásárlók minőségorientáltak

A válság nagyon megtépázta itthon a barkácsáruházak piacát, és úgy tűnik, csak az elmúlt egy-két évben állt helyre stabilan a rend. A talpon maradt versenytársaknak azonban egymáson kívül más típusú áruházakkal is meg kell küzdeniük. A Praktiker magyar lánccá válása óta új elemekkel gazdagította szortimentjét.

Tags:
Egészségtudatos táplálkozás: Még mindig ­meghatározó az íz és az ár

Az egészséges táplálkozás ma már világszerte elsődleges szempontnak számít a termékfejlesztésben: a fogyasztók vásárlási döntéseit egyre inkább az egészség­tudatosság határozza meg. Azonban itthon az élelmiszerek vásárlásakor az élvezeti érték, az ízletesség, a minőség és az ár a legfontosabb tényezők – ebben a ­sorrendben.

Jelentős kiesés a hazai epertermésben

A szezonális gyümölcsök közül a legnagyobb figyelem idén az eper termését kíséri. Az eper a legkorábban érő, Magyarországon is termesztett ­gyümölcs, és már április végétől az asztalra kerülhet. Jóllehet a hazai eper jóval ­ízesebb az importnál, azonban sokkal drágább is. Az idő­járás nem kímélte idén a termést: fel tudja-e venni a versenyt a magyar eper a délivel?