Október 5-től Dóka Péter irányítja a KOMETA beszerzési területét. A több mint 20 éves beszerzési tapasztalattal rendelkező szakember a FrieslandCampinától érkezett a vállalathoz. Kinevezése a KOMETA beszerzési területének szervezeti átalakításához kapcsolódik. A centralizált működés kialakításával a vállalat egységes irányítás alá szervezi a beszerzést, az új igazgató pedig a stratégiai feladatokra és projektekre koncentrál.
A KOMETA új szervezeti struktúrát alakított ki a beszerzési területre, aminek vezetésére Dóka Péter érkezett a vállalathoz. A több mint 20 éves tapasztalattal bíró szakember munkáját két középvezető támogatja, akik az operatív feladatok irányításáért felelnek. A frissen kinevezett beszerzési igazgató így elsősorban a vállalati szintű projektek irányítására, valamint a terület hosszabb távú fejlesztésére koncentrálhat.
„A KOMETA működésének egyik sajátossága, hogy a teljes feldolgozási folyamatot egy helyen, Kaposváron végezzük, saját sertésteleppel is rendelkezünk. A jó minőségű húskészítmény alapja a jó minőségű hús, ezért számunkra már az alapanyag biztosításánál elkezdődik a minőség kérdése. Ebben a saját állatállomány mellett meghatározó szerepük van azoknak a beszállító partnereinknek is, akikkel hosszú távon dolgozunk együtt. A centralizált működéssel átfogóbban tudjuk kezelni a beszerzési folyamatokat, az új szervezeti felépítés pedig lehetőséget ad arra is, hogy a napi feladatok mellett nagyobb figyelem jusson a hosszabb távú, stratégiai kérdésekre. Péter több mint húszéves szakmai tapasztalatára nagyban számítunk ebben a munkában” – mondta Giacomo Pedranzini, a KOMETA 99 Zrt. ügyvezető igazgatója.
Dóka Péter a Debreceni Egyetemen pénzügy és számvitel alapképzésen, majd logisztikai menedzsment mesterszakon szerzett diplomát. Eddigi szakmai pályafutását a FrieslandCampinánál töltötte, ahol a ranglépcső fokait végig járva az alapanyag-beszerzés, a logisztika és a stratégiai beszerzés területén betöltött szakértői és vezetői pozíciókon keresztül jutott el a beszerzési vezetői szerepkörig.
„A beszerzés akkor tud igazán értéket teremteni, ha nem különálló funkcióként működik, hanem szervesen beépül a vállalat működésébe” – vallja Dóka Péter. „Ehhez olyan, az üzleti igényekhez illeszkedő beszerzési stratégiát kell kialakítani és megvalósítani, amelyben kiemelt jelentőséggel bír az ellátás-biztonság, az értékteremtés, a költség-menedzsment, valamint a működési hatékonyság fejlesztése is. Fontosnak tartom a bizalmat és az átláthatóságot: a vállalaton belüli együttműködésben éppúgy, mint a beszállítókkal kialakított kapcsolatokban. A KOMETA új beszerzési struktúrájában most az a feladatunk, hogy ezt a szemléletet egységes működéssé formáljuk, és a központosított beszerzésben rejlő lehetőségeket a vállalat egészének javára használjuk.”
