Az élelmiszeripari óriás, a Nestlé, modern kori történetének egyik legnagyobb átszervezésére készül. A Financial Times beszámolója szerint az új vezérigazgató, Philipp Navratil, átfogóan átalakítaná a vállalat szerkezetét – foglalta össze a Wiadomości Handlowe.
Philipp Navratil tavaly vette át a Nestlé irányítását, egy váratlan vezetőváltást követően. Feladata világos, de rendkívül nehéz: új lendületet adni az értékesítési növekedésnek egy olyan időszakban, amikor a fogyasztók egyre gyakrabban fordulnak el a márkás termékektől, és az olcsóbb saját márkás alternatívákat választják.
A vezetéshez közel álló források szerint Navratil szakítani kíván a jelenlegi, földrajzi régiókra épülő működési modellel, és helyette termékkategóriák köré szervezett struktúrát alakítana ki.
A több ezer márkát felölelő, széttagolt portfólió helyett a vállalat négy „szuperkategóriára” összpontosítaná erőforrásait, amelyek a jövő növekedésének motorjai lehetnek:
1. Kávé – olyan meghatározó márkákkal, mint a Nespresso és a Nescafé.
2. Állateledel (petcare) – válságálló, stabil növekedést mutató szegmens, élén a Purina márkával.
3. Egészség és táplálkozás (nutrition and health) – ide tartoznak a csecsemőtápszerek és az egészséges életmódot támogató termékek.
4. Élelmiszerek és snackek (food and snacking) – széles termékkategória globális és helyi márkákkal.
A vállalat szóvivője nem kívánta kommentálni a Financial Times értesüléseit. Az új stratégia hivatalos bejelentése a következő hónapokban várható, amely egy új korszak alapjait teremtheti meg a svájci óriás számára.
