Milyen trendekre számíthatunk idén?

Milyen módon befolyásolja ez a szektorban a logisztikai folyamatokat és költségeket? Várnak-e átrendeződést a logisztikai folyamatokban a következő öt évben, és ha igen, milyen jellegűt?

Csorba László,a METRO Kereskedelmi Kft. ellátásilánc-vezetője

„Az ismert brandek és a hazai termékek erősödését várom, de 2011 még a stabilizáció és nem a fejlődés éve lesz. Középtávon azok a kereskedők lesznek sikeresek, akik ezt az időt a hatékonyság fejlesztésére használják, így a kereslet bővülésével 2012-től jelentős lépéselőnybe kerülnek a versenytársaikkal szemben. Társaságunk is ezt a stratégiát követi. A logisztikai piacon további centralizációt várok, a szolgáltatóknak is prioritásként kell kezelniük a folyamatok hatékonyabbá tételét, hogy versenyképesek legyenek a kereskedelem logisztikai piacán, illetve a piaci réseket megcélzó hozzáadott értéket és szolgáltatást kell nyújtaniuk.
Ezek árakban jelentkező pozitív hatását az alapanyagárak (például üzemanyag) alakulása befolyásolhatja. Ezért a logisztikai szolgáltatóknak és a kereskedőknek együtt kell gondolkodniuk, hogy a hatékonyságot célzó projektek a közös középtávú versenyképességet erősítsék. Az említettek mellett a környezettudatosság erősítése is középtávú prioritás, hiszen amire jelenleg k+f forrás esetleg elérhető, annak megvalósítása a jövőben kötelező lesz. Cégünk stratégiája a regionális együttműködésekben rejlő szinergiák további kihasználása is. Ezáltal az autók, konténerek jobb kihasználása, a készletek csökkentése valósítható meg – a termek polci elérhetőségének növelése mellett –, ez az energiafelhasználás és szén-dioxid-kibocsátás mérséklésével is jár.”

Józsa Dávid,a Masterplast csoport nemzetközi logisztikai vezetője

„Előzetes várakozásaink szerint az idén az építőipar lassan, de újra növekedési pályára áll. Úgy gondoljuk, 2011 fordulópont lesz, bár a lakásépítésben ez évben még nem várunk jelentős fellendülést, ellenben az energetikai felújítások területén – így például a csoportunk számára kiemelten fontos utólagos hőszigeteléseknél – növekedést tervezünk 2011-re. Az ágazat fellendülése kedvezően hathatna a költségekre, hiszen a meglévő erőforrások kihasználtsága, így a hatékonyság is javulna.

Emellett a csoportnál is folyamatosan dolgozunk a logisztikai folyamatainak további fejlesztésén. Elég például az üzemanyagárak trendszerű emelkedésére gondolni, egyértelmű, hogy a jelen helyzetben még nagyobb jelentőséget kap a ki-, illetve beszállítások szervezésének hatékonysága. Minden bizonnyal lesznek változások, például az alacsonyabb értékű termékek beszerzésénél. Ezek a szállítási költségekre kiemelten érzékenyek, ezért valószínűnek tartom, hogy a meglévő beszállítói struktúrát a jövőben célszerű lesz több kisebb kiszállítási sugárral üzemelő, adott esetben kisebb kapacitású beszállítói forrásra alapozni. A jövőbeni fejlesztéseinket mi is ennek megfelelően tervezzük, ezzel is mérsékelve szállítási költségeinket.” (VG.)

2011.03.18 - Termékmix